Диалог с Анатолием
Аксаковым:
        
array(2) {
  [0]=>
  string(58) "
  • Главная страница
  • " [1]=> string(61) "
  • Новости
  • " }

    Банковский кризис поступил в институт

    31.05.2010
    Плохие долги нужно разделить на категории по качеству залогов и продавать через специализированный государственный институт, считает Анатолий Аксаков. Ассоциация региональных банков подготовила альтернативу токсичному банку для разгрузки финансовой системы.

    По словам главы ассоциации Анатолия Аксакова, институт может существовать на основе государственно-частного партнерства или Агентства по страхованию вкладов. «Институт — это альтернатива банку плохих долгов», — надеется Анатолий Аксаков. По его словам, в Центробанке о проекте знают и «находят его интересным».

    Основное преимущество новой структуры в том, что долги, которые она будет продавать, должны быть классифицированы по качеству залога. «К июню будут готовы стандарты долгов. Кредиты будут разделены на категории — долги физических и юридических лиц, и для каждой из них составлен список залогов, влияющих на качество. Это сделает рынок прозрачнее, управлять долгами станет легче», — считает Анатолий Аксаков.

    Залоги по кредитам физических лиц — это машины, квартиры, дачи, земельные участки, бытовая техника. Для юридических лиц предусмотрены оборудование, недвижимость, земля, государственные или муниципальные заказы, акции и так далее. «Инвесторам будет понятно, какой долг они покупают. Интерес к кредитам повысится», — уверен Анатолий Аксаков.

    До сих пор привлечь государство к управлению плохими долгами коммерческих банков не удавалось. Идею создания такой структуры финансовые власти не поддержали. Банкиры реализовали вторую схему борьбы с плохими долгами, в соответствии с которой банки необходимо рекапитализировать: договорились с Международной финансовой корпорацией (IFC, входит в структуру Всемирного банка) о создании фонда рекапитализации банков — на средства фонда будет оказана помощь выбранным IFC банкам.

    Острая необходимость управления плохими долгами возникла в 2009 году из-за кризисного падения доходов населения и сокращения потребления, заемщики  — и физические, и юридические лица — не могли обслуживать кредиты. Стремительно росла просроченная задолженность. За год, с 1 января 2009 по 1 января 2010 года, объем просроченной задолженности по кредитам нефинансовому сектору вырос с 2,13 до 6,08%. За четыре месяца 2010 года объем просрочки увеличился до 6,2%. Просрочка по кредитам физических лиц за прошлый год выросла с 3,7 до 6,8%. Рост с 1 января 2010 по 1 апреля 2010 года составил 1,32%.

    Коллекторы сомневаются в том, что спрос на плохие долги можно стимулировать. По оценкам руководителя одного из агентств по скупке и возврату долгов, порядка 25% портфеля кредитов, выставленного на продажу, невозвратные. «Это долги, просрочка по которым превышает три года. Рекордный срок просрочки, который у нас был при оценке предложения, — 1683 дня, это почти пять лет»,  — говорит участник рынка.

    По словам президента группы компаний «Долговой эксперт» Валерия Кардашова, хорошо обслуживаемые кредиты, с перспективой возврата, банки не продают. «Они сами могут на них заработать. На продажу выставляют то, с чем практически невозможно работать», — говорит он.

    Генеральный директор коллекторского агентства «Секвойя» Елена Докучаева говорит, что классификация залогов не поможет привлечь интерес инвесторов к долгам. «Портфели, которые сейчас продают, без залогового обеспечения. Инвесторов можно привлечь, только договорившись о цене. Нужно быть готовыми к реальной цене за кредиты такого качества», — отметила Елена Докучаева.

    портал Infox.ru