Россия снизит зависимость от иностранных платёжных систем

  На прошлой неделе депутаты Госдумы задумались о запуске национальной платежной карты, которая бы заменила господствующие на рынке продукты Visa и MasterCard. Такая карта (а в основе её может выступить и "Золотая Корона", и универсальная электронная карта, разрабатываемая в том числе Сбербанком) может успешно работать только на базе отечественного процессингового центра. Комитет по финансовым рынкам нижней палаты намерен разработать подобный закон. С подробностями - корреспондент радио "Вести ФМ" Сергей Артёмов. После санкций, введённых США против ряда российских граждан и организаций, произошло отключение нескольких банков от расчётных систем глобальных платёжных операторов Visa и MasterCard. Случись подобное в отношении всех кредитных учреждений, финансовая система России была бы парализована. Но не только этим вредна привязка к мировым монополистам, считает президент Ассоциации региональных банков, депутат Госдумы Анатолий Аксаков: "Возникает вопрос о доступе к информации, о транзакциях, которые осуществляются с помощью этих карт. Да ещё и спецслужбы могут завладеть этой информацией. Очевидно, это будет подталкивать к использованию других платёжных систем". Но намерений жёстко разбираться и изгонять глобальных операторов из России нет. Депутаты лишь прощупывают вариант заставить их разместить процессинговые центры в нашей стране. Сегодня общеизвестно лишь то, что действительное расположение таких центров и у Visa, и у MasterCard - тайна за семью печатями. Сами сотрудники этих операторов говорят, что на карте мира нет даже названий местечек, где они расположены. Понятно, что возводить огромные серверные в России обе компании не будут. Значит, нашим банкам придётся делать это самим. И начать лучше с уже действующих платёжных систем, полагает руководитель аналитического управления портала Банки.Ру Вячеслав Путиловский: "Первое - начать создавать свою систему. Это будут стратегические вложения, которые позволят снизить зависимость российских банков от западных расчётных систем. Второе - скооперироваться с существующими системами (кроме американских), например, с китайской UnionPay. Это будет долго и дорого. К тому же, в России есть обыкновение, что проекты удорожаются в несколько раз по мере выполнения. Но главное - начать". Стоимость таких работ Вячеслав Путиловский оценивает до 5 миллиардов долларов на старте проекта, если будет поставлена задача полного замещения действия западных пластиковых карт. А для этого система должна быть глобальной, говорит Вячеслав Путиловский: "По сути, чтобы она заработала, туда надо подключить не только российские банки (это можно сделать и сейчас), надо подключать значительное число иностранных банков. Во-вторых - добиться разрешения для этой системы в других государствах. Нужно сделать программное обеспечение, которое потянет глобальный уровень". В противном случае для миллионов россиян, выезжающих за границу, рассчитаться другим способом, кроме как наличными, возможности не будет, говорит руководитель аналитического управления Ассоциации российских банков Сергей Григорян: "В глобальном мире локальная российская система, понятное дело, не может быть конкурентоспособной. Она не получит достаточное количество потребителей, чтобы функционировать устойчиво". Разумеется, учитывая резкое охлаждение отношений между правительствами России и США, а также стран Евросоюза, получить подобное согласование зарубежных банков будет сложно. Однако российский рынок сам по себе слишком привлекателен, чтобы оставаться пустым, считает депутат Анатолий Аксаков: "Инструменты, которые позволяют обеспечить доступность финансовых услуг, должны быть доступны гражданам. Во всяком случае - свято место пусто не бывает... Как только (во что я не верю) американские Visa и MasterCard уйдут с нашего рынка, тут же его заполнят свои доморощенные "Золотая Корона", китайская UnionPay. Да и европейские есть, они с удовольствием поработают на освободившихся рынках". Если система платёжных карт и процессинга будет создаваться как мобилизационная (для предотвращения серьёзных проблем с расчётами и социальной напряжённости), то вопрос стоимости и конкурентоспособности становится маловажным. Главное - скорость воплощения механизма, который свяжет все банки и банкоматы в России в единую цепь. Эксперты отводят на это примерно год-полтора. Чуть облегчит работу тот факт, что 40 процентов владельцев карт в нашей стране пользуются ими только дважды в месяц - для снятия зарплаты и аванса. Вести ФМ